Diplomado de Gerencia y Gestión Deportiva

1.1. Ecosistema de la industria deportiva

1.2. Gestión organizacional

1.3. Perfil y funciones del CEO

1.4. Gestión del talento humano

1.5. Legislación básica aplicada al deporte

2.1. Análisis del mercado Deportivo

2.2. Diseño del producto deportivo

2.3. Comercialización. Community Manager (CM) en el
deporte. Métricas e indicadores en la gestión del CM

2.4. Patrocinio deportivo: Mecanismo de Incentivo Tributario

2.5. Representación y manejo de deportistas

2.6. Social media aplicada al deporte

2.7. Comunicación estratégica: manejo de crisis

3.1. Creación, ejecución y control de presupuestos

3.2. Plan general y estructura contable

3.3. Manejo de inventarios

3.4. Valoración de proyectos de inversión

4.1. Conceptualización de infraestructura y autogestión

4.2. Herramientas para el manejo

4.3. Protocolos y normativas de escenarios deportivos

4.4. Gestión de riesgos y accidentes en eventos deportivos

4.5. Operaciones en eventos deportivos

5.1. Gobernanza vs gobernabilidad en el ecosistema deportivo

5.2. Principios de buena gobernanza en la práctica de un deporte
seguro

5.3. Evaluación del trípode de gestión en organismos deportivos

5.4. El Papel del TAS, WADA y UIA en el desarrollo del deporte

5.5. Mediación y arbitraje deportivo TAS

5.6. Obligaciones de las federaciones frente a organismos de
control internacional

6.1. Fase preliminar – de ejecución – de evaluación

6.2. Integración de las áreas de la gestión en sus diferentes fases

6.3. Propuesta de proyecto integrador.

6.4. Creación de clubes deportivos